马爹利芝华士遭受重创,保乐力加2019

尽管受到新冠疫情的影响,但财年的抵御力和灵活性仍很强劲。蓝裕文化酒庄规划设计院发现,财年保乐力加全球销售下滑9.5%,这也充分显示了企业的应变能力,但马爹利、芝华士、绝对伏特加等国际高端大牌受影响明显。下面我们一起去看看详情。销售保乐力加集团财年的销售额总计84.48亿欧元,除去汇率变动、并购及资产剥离等因素不计,有机销售下降-9.5%(据报道为-8.0%),汇率方面的利好主要来自美元兑欧元的升值有关。(有机增长是在排除汇率变动以及收购和出售的影响后计算的。)简报财年上半年H1的销售增长强劲,但下半年H2受到了新冠疫情的影响。整体而言,-财年呈现以下趋势:美洲:-6%,美国市场弹性良好,加拿大略有增长,但拉丁美洲和旅游零售市场下滑出现两位数。亚洲及世界其他地区:-14%,主要销售来自中国、印度和旅游零售业市场,上一年度基数较高。欧洲:-6%,因为德国、英国和东欧的增长,总体韧性良好,部分抵消了旅游零售、西班牙和法国的下滑。主要市场受到疫情的影响,但特产品牌表现良好:各品牌表现国际战略品牌:在H1取得普遍增长之后下降-10%,主要是受到马爹利、芝华士富豪、绝对伏特加和百龄坛的影响。战略性本地品牌:-9%,在第九个月末增长缓慢,但第四季度降幅巨大,这主要归因于Seagram的印度威士忌,以及上一周期基数较高特产品牌:受疫情影响之下依然增长7%,这主要是因为有利的地理位置,以及Lillet,Altos和Redbreast等品牌的强势增长战略性葡萄酒:-4%,主要受JacobsCreek的影响,尽管CampoViejo有所增长。第四季度销售额为12.38亿欧元,有机销售额下降了-36.2%(预估报道为-37.9%),世界范围内的疫情影响重大,尤其是对于旅游零售和在线交易。线下交易的弹性比预期的要好,尤其是在美国和欧洲。区域销售概况在追求长期转型目标的同时,下半年H2也采取了新冠疫情危机应对措施:优先考虑员工和业务合作伙伴的健康与安全得益于强大的需求管理和供应链,6月底的库存状况良好应对新冠疫情时主动的资源管理和强大的成本控制能力继续推出《年可持续发展与责任路线图》,同时在新冠疫情期间制定新措施支持利益相关者实施数字化转型并完成“再征服”项目,以恢复法国的增长,并重组葡萄酒业务以重现其昔日辉煌。在财年,保乐力加在其前十大市场中获得或保持了市场份额。结果在较高的比较基础上(19财年上半年为+12.8%),H1取得了+4.3%的有机盈利,证明了“变革与加速”战略计划的成功。由于下半年新冠疫情的影响,20财年盈利为22.60亿欧元,有机利润下降-13.7%(预告为-12.4%)。20财年的有机利润下降幅度限制为-bps,其中:战略品牌的弹性定价:+1%毛利率收缩-bps,受以下因素驱动:与战略国际品牌(尤其是马爹利和芝华士富豪)相关的不良组合较高的商品成本主要是由于龙舌兰价格压力,印度的玻璃和GNS,较低的固定成本吸收,卓越的运营节省仅部分抵消成本A&P:+88bps,这要归功于H2中非常强大的缓解计划结构成本:-79bps,尽管成本控制严格,但营业额下降会减少固定成本的吸收。20财年经常性项目的企业所得税税率约为24%,而19财年为26%。集团份额为经常性运营的净利润为14.39亿,相较19财年下降-13%,净利润3.29亿,下降-77%,主要受到因新冠疫情引发的10亿资产减值,尤其是绝对伏特加(总收入9.12亿欧元;税后净收入7.02亿。)蓝裕文化酒庄规划设计院认为,作为一家全球性的老牌酒类运营商,保乐力加在面对新冠疫情时表现出了较好的危机应对能力,董事长兼首席执行官AlexandreRicard认为21财年不确定性和波动性将继续存在,尤其是与卫生条件及其对社交聚会的影响以及充满挑战的经济状况有关。我们预计旅游零售业将持续长期低迷,但美国和欧洲的线下销售恢复能力将有所增强,而中国、印度和全球的线上交易将持续改善。关于保乐力加保乐力加(PernodRicard)是全球第二大葡萄酒和烈酒生产商,20财年合并销售额为84.48亿欧元。该集团于年由Ricard和Pernod合并而成,并通过有机增长和收购而发展壮大:Seagram(),AlliedDomecq()和Vin&Sprit()。保乐力加(PernodRicard)拥有烈酒强品牌中的16个,拥有业内最负盛名和最全面的品牌组合之一,其中包括:绝对伏特加(AbsolutVodka),Ricardpastis,百龄坛,芝华士,RoyalSalute和格兰威特威士忌,詹姆森(Jameson)爱尔兰威士忌,马爹利干邑白兰地,哈瓦那俱乐部朗姆酒,Beefeater杜松子酒,马里布利口酒,Mumm和Perrier-Jouet香槟,以及JacobsCreek,BrancottEstate,CampoViejo和Kenwood葡萄酒。保乐力加(PernodRicard)的品牌遍布多个市场,其自身销售队伍遍布73个市场。


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